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乐视网连发邮件换骨去贾跃亭化提速

发布时间:2020-06-23 15:49:25 阅读: 来源:PU管厂家

8月15日,乐视网CEO梁军连发三封内部邮件,任命袁斌、刘淑青、张昭等数位高管。融创系加快进入乐视核心,贾跃亭“痕迹”被进一步去除,同时也彻底完成了上市体系和非上市体系的物理分割。不过,尽管已经剥离乐视非上市体系的业务,但在上市体系,乐视网依然面临着严重的资金问题:26.27%的股份被冻结、金融机构失去信心、业务受到影响、业绩由盈转亏,伤痕累累的乐视亟须脱胎换骨的变革。

高管调整

在此次的高管任命中,袁斌被任命为乐视网及上市体系首席技术官(CTO),全面负责上市体系各公司产品技术发展路线的制定、技术方向研究和总体规划,制定和实施重大产品技术决策,肩负互联网技术、EUI及AI平台,乐视云计算,运营商事业部的管理工作,全面拉伸上市体系产研技术平台,为上市体系提供更好的技术保障,向CEO梁军汇报。

同时,经乐视云计算有限公司董事会决议,选举袁斌担任乐视云计算有限公司董事长。全面负责乐视云计算公司的战略规划和运营管理。乐视云计算公司CEO吴亚洲向CTO袁斌汇报。

公开资料显示,袁斌于2012年10月加盟乐视网。在进入乐视之前,袁斌曾担任爱奇艺技术产品副总裁,负责爱奇艺技术产品,带领创业团队从零开始打造爱奇艺,还曾任搜狐奥运事业部技术产品负责人、媒体技术产品中心总监,负责2008奥运官网技术产品工作。

此外,为了打通上市体系经营管理链条,提升上市体系风险管控能力,有效支撑上市公司经营业绩达成,乐视网审批决定:任命刘淑青为乐视网高级副总裁,负责全面统筹乐视网及上市公司体系人力资源、法务、财务及行政管理工作,向梁军汇报。刘淑青算是融创的嫡系,现任融创中国风险管控中心高级总经理。

除了以上两名高管,为完善上市体系的合规运营,有效进行业务管理,使大屏、产研、内容、职能等体系有效运营,支持上市体系更好发展,乐视网还任命张昭为乐视网上市体系首席内容官(CCO),负责乐视内容的全球战略、自制能力的打造以及内容及会员的运营;任命谢海楠为乐视网知识产权副总裁,负责上市体系全球知识产权业务的整体规划及管理工作,包括各类软硬件知识产权及版权的体系化管理,保护和运营工作及其他相关的法律风险处理和应对等;任命王正槐为乐视网战略运营总经理,负责协助CEO制定战略目标,确定公司的业务规划、经营方针和形式,参与并监督影响公司发展战略的重大经营活动等;任命顾婷婷为乐视网政府事务总经理,负责公司政府事务体系的规划及建设,积极组织和开展政策研究,为公司发展战略和相关工作计划的制定提供政策依据,与政府相关部门建立并维持良好的、和谐的互动关系,维护公司社会声誉与品牌形象。

危机未除

最近一段时间,新乐视网组织变革不断加速,通过上述调整可见,孙宏斌出任董事长后的“新乐视”管理层已经基本到位。在新体系中,张昭主管内容体系,袁斌主管技术体系,人力资源、法务、财务及行政管理均由融创派驻的刘淑青负责。

其实这已经是乐视网两个月来第二次大规模进行高管任命。6月14日,梁军便曾发布内部邮件,宣布任命任冠军为乐视网市场传播营销高级副总裁,兼乐视致新CMO,任命毕琳为乐视网人力资源副总裁。在乐视网组织变革的背后,是其依然严重的资金危机,乐视网需要一次彻底的变革。上周末乐视网的一则公告显示,乐视网第二大股东融创中国旗下的嘉睿汇鑫将其所持有的乐视网1.71亿股全部质押给中信信托。按照乐视网停牌前的每股30.68元/股计算,融创质押的乐视网股权价值为52.37亿元。此次质押的股份是今年1月嘉睿汇鑫以35.39元/股的价格从贾跃亭名下受让而来的,当时作价为60.41亿元。

值得注意的是,贾跃亭以及乐视控股合计持有的乐视网股份约5.24万股,占总股本的比例为26.27%,目前仍处于冻结状态。这是乐视一系列危机爆发后,越来越多的金融机构对乐视失去信心的表现。

7月3日,贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款已被银行冻结的消息曝光,资金问题主要源于乐视移动对银行的欠款;7月4日晚间,乐视网发布公告称:“乐视网收到公司控股股东、实际控制人贾跃亭通知,获悉其本人及其控制的乐视控股持有本公司的部分股份被冻结。”截至2017年7月3日,公司控股股东、实际控制人贾跃亭及乐视控股持有的公司5.19亿股已被上海市高级人民法院等冻结,占公司总股本的26.03%,冻结时间为自冻结之日起三年;其所持有的公司2.83亿股被上海市高级人民法院轮候冻结,占公司总股本的14.2%,轮候冻结期限为36个月;7月底,中国建设银行北京光华支行以金融借款合同纠纷为由,向法院申请财产保全,请求查封、扣押或冻结乐视网、贾跃亭、乐视控股、贾跃民(贾跃亭之兄)财产共计2.5亿元。

乐视网的资金危机让外界失去了信心,该公司的业务也受到影响。根据乐视网此前公布的2017年半年度业绩预告,预计今年上半年乐视网净亏损6.37亿-6.42亿元,相比去年同期盈利2.84亿元。

加快分割

在融合网CEO吴纯勇看来,在目前的情势下,乐视网不断进行高管更换,一方面是为了减轻贾跃亭时期延续下来的负面影响,另一方面也是为了更彻底地将上市体系与非上市体系实现物理分割,让乐视迎来新生。

北京商报记者了解到,在人事方面,此前乐视网已有一批乐视致新出身的负责人随着致新系高管入驻,尤其是一些主要部门如市场销售,是孙宏斌及梁军重点调整的对象。而随着张昭的任命,原先归属于乐视网的部分内容面职能也转移至原先的乐视影业团队。

此外,值得一提的是,此次出任CTO的袁斌正式接任了此前担任乐视网CTO及乐视云计算有限公司董事长杨永强的职务。据悉,杨永强于2005年加盟乐视网,是贾跃亭成立乐视网早期的创始成员,后出任乐视网CTO。

据乐视网相关负责人透露,至此,乐视上市体系和非上市体系已经完成了物理分割。

关于乐视上市体系未来的走向,梁军此前曾公开表示,在推进解决关联交易的同时,乐视网、乐视致新采取了多个方式“开源节流”。梁军坦言,目前乐视网上市体系资金仍旧紧张,在此背景下公司全面转向以大屏为全部业务核心,当乐视重新聚焦回到大屏赛道,摆在乐视网面前的当务之急仍是如何获得资金,随后才是将业务推回正轨。

这样的陈述已经不止一次出现在梁军的口中。也就是说,未来乐视视频、乐视影业将围绕乐视超级电视这块大屏做重新调整,大屏运营的风口已经到来。

在吴纯勇看来,互联网电视不同于传统电视的地方就是它对于用户、对于内容的运营优势,传统的电视只是一个硬件商品,负责传输有线电视信号,用户只需要关注硬件性能即可。而互联网电视,更像是沟通用户的桥梁,可以了解用户的喜好、行为习惯,为他们定制出相应的个性化服务。另外,两者之间还有一个很明显的区别,传统电视的收入几乎是一次性的收入,也就是卖硬件的收入,而互联网电视的收入则更加多样化,例如付费内容收入、大屏广告收入、大屏购物、游戏收入等。“在电视端,我们有稳定的用户群,每天500万开机用户,就算不再卖新电视,公司每年还能收回好几个亿。”梁军在接受采访时坦言。

此外,乐视网今后最重要的一个调整就是版权方面的调整。梁军表示,如今的影视剧版权售价持续上扬,一部剧的独播版权动辄几亿几十亿元,各大视频网站为了留住用户砸下大量的金钱购买独播版权,这种方式对于现在的乐视来说的确不现实。“在电视端运营,不需要那么多独家内容。从这个意义上来讲,我们很多采购剧的策略就发生变化了,一部分自制,另一部分买极少数的独家剧,剩下一部分钱用来买铺底的版权。这样一来,版权投入就下来了,不会像别人那样烧钱。”

除了乐视网本身的业务和人事调整,最近还有消息称,融创接下来会引入战略投资者。据相关人士透露,在贾跃亭离场后,刘强东与孙宏斌进行过洽谈,京东对电视硬件业务兴趣颇大,阿里巴巴方面也对乐视资产表现出兴趣。不过,这个消息目前还未得到证实。

乐视网2017年人事及业务调整

■5月21日 贾跃亭申请辞去公司总经理职务,但仍担任董事长一职,副总经理、乐视致新总裁梁军接任总经理职务

■6月14日 梁军任命任冠军为乐视网市场传播营销高级副总裁,兼任乐视致新CMO,任命毕琳为乐视网人力资源副总裁

■7月6日 贾跃亭宣布辞去乐视网所有职务,全面退出乐视网董事会

■7月17日 孙宏斌、梁军、乐视影业CEO张昭以非独立董事身份进入乐视网董事会,乐视网董事会成员增加至8位

■7月21日 孙宏斌当选为乐视网董事长,梁军和张昭被分别任命为乐视网CEO和首席内容官

■8月15日 梁军任命袁斌为乐视网及上市体系CTO,同时担任乐视云计算有限公司董事长,任命刘淑青为乐视网高级副总裁

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