职工遇危不救考核扣20分

自从采取了现行的《龙城街道工作人员日常量化考核办法》和线上评价系统后，街道干部职工“德能勤绩廉”的分值每月一考核，大家对考核方向可把握、考核标准可知晓、考核结果可预期，解决了人事考核“一考管一年”的老法子，被干部职工称作“阳光赛马”项目。这是记者近日在深圳龙岗区龙城街道采访时了解到的改革新鲜事。

“我们这项工作的改革思维是‘问题导向’，哪里有不足，就哪里想办法。”龙城街道党工委书记刘国红谈到，“过去我们给‘德、能、勤、绩、廉’打分，可什么是‘德’？都是凭感觉，龙城街道决定不含糊，我们制定30个具体指标，让干部职工自评、互评时对照。”

记者在《考核办法》中看到，30个指标中，“德”的篇幅就占了15条，不少项目直面当下社会热点。例如，备受社会关注的赡养问题，龙城街道就规定，干部职工没有积极履行赡养或抚养义务的，被发现或被投诉查实的，一次扣10分。围绕当下市民热议的“扶不扶”的问题，龙城街道也给干部定下铁律：“社会公德意识淡薄，对公共利益或群众生命财产受损视而不见、见死不救，经发现或被举报查实的，一次扣20分。”就连不遵守交通规则、不文明驾驶车辆，经相关部门证实的，一次也要被扣10分。

除了对考核内容的量化，龙城街道还从考核方式、方法、技术上推陈出新。去年5月，一套街道自主研发的日常量化考核软件正式上线，龙城的人事考核实现一月一测，“德能勤绩廉”每项测评设置了六个等次，自评、互评更精确；推优比例也得以量化，“能”、“勤”、“绩”每项获得“很好”和“好”等次的总人数不得超过该部门总人数的30%。

据了解，目前龙城街道的人事考核实现了一月一张榜，正负激励均效果显著。曾有街道妇联收到群众投诉街道某职员存在家庭暴力行为，查证属实后，该员工连续半年考核排名靠后，最终不堪压力辞职；某科级干部因被考勤抽查中发现上班早退情况，在日常量化考核中被扣分，导致竞争上岗时总成绩被拉低而竞岗失败。然而过去的4年间，龙城街道编制80名正科以上干部却无1人因违纪违法受到党纪政纪处分。去年街道作为全市唯一街道级“文明单位”上报广东省；辖区群众对街道党工委、办事处的满意度达到95%以上。(深圳特区报 张尉心 姚勇 张玲)

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