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中粮打造“全产业链”抗衡外资 品牌渠道仍是短板

昨日，中粮集团总投资40亿元的粮油综合基地在天津奠基，标志着中粮作为中国最大的粮油企业在全产业链的打造上，缩小了与国际巨头的差距。不过，面对外资企业在中国市场的垄断局面，中粮在下游品牌的推广、渠道等方面无疑还是存在着很多短板，未来的挑战将更为艰巨。

中粮启动全产业链战略

据了解，这个基地包括粮油仓储、粮油码头、粮油加工和饲料生产等诸多项目，建成后中粮集团在天津地区的油脂油料加工能力将达到600万吨。目前，中粮集团油脂业务共有12家工厂，主要分布于江苏、山东、广东、天津、湖北、新疆等地区，油脂油料加工能力超过800万吨。天津粮油基地投产后，将使中粮集团整体的油脂油料加工能力超过1500万吨，在全国粮油加工领域占有更加举足轻重的地位。

然而，天津粮油综合基地只是中粮集团打造“全产业链的粮油食品企业”战略目标的一个组成部分。中粮集团董事长宁高宁表示，中粮将打通从田间到餐桌需要经过的种植采购、贸易、食品加工、分销物流、品牌推广和销售的全部产业链系统。

市场面临外资垄断危局

事实上中粮这样做的目的，很大程度源于近年来外资粮油巨头在中国市场上的不断侵蚀。2007年3月，新加坡郭氏兄弟集团与丰益国际在中国的控股企业嘉里和益海全面合并重组成新丰益国际。目前丰益国际集团在国内食用油市场上占据了最大的市场份额，几乎形成垄断的局面。其旗下的品牌金龙鱼、胡姬花、鲤鱼等广为人知，占据了国内60%以上的小包装食用油市场。

当年我国最大的两家国有粮油企业——中粮集团和中谷集团也完成了合并，成为我国最大的油料油脂加工企业集团，旗下食用油品牌主要是福临门。从而中国食用油市场形成国有大鳄和外资寡头两相对峙的局面。然而相比于外资巨头所具有的巨大优势，我国粮油企业整体来说仍然面临很大的冲击。

品牌推广、渠道布局仍是短板

对此，东方艾格农业咨询机构油脂油料分析师陈丽娜表示，从目前的数字来分析，中粮天津基地项目建成后，其整体压榨能力将超过丰益国际，这对中粮抗击外资巨头将起到很大的帮助作用。目前中国粮油产业从单一加工到全产业链发展已经是大势所趋。

营销专家李志起也表示，目前食品行业的竞争已经不再是企业和企业之间的竞争，而是产业链和产业链之间的竞争，讲究垂直一体化的竞争。所以从战略的角度来看，中粮走这样的道路肯定是值得推崇的。

中粮作为一个国有企业，在上游资源、政策等方面具有很多的优势，但是和丰益国际等全球巨头相比，其在下游品牌的推广、渠道的占有等方面无疑还是存在着很多的短板。从这个角度来讲，未来中粮面临的挑战还不仅仅是打造产业链那么简单。同时，“外资企业对下游的控制力甚至影响到上游的定价权，这成为最大的危险。”李志起说。

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