2015年常州重大项目年中特别报道江苏中关村科技产业园已成主战场-【新闻】

2015年常州重大项目年中特别报道江苏中关村科技产业园已成主战场抢抓苏南自主创新示范区建设战略机遇，以江苏中关村科技产业园、中心城区、天目湖旅游度假区三大板块为布局，推进产城融合，打造县域经济发展、重大项目突破的主阵地和主战场，溧阳在深入开展重大项目深化年活动中，瞄准精、专、特、外、新方向，上半年完成工业投入178亿元，呈现出重点产业增长良好态势。

104个重点工业项目加快建设

江苏中关村科技产业园是溧阳重大项目突破的主阵地和主战场。规模排名全球第十、的上上电缆集团，新投资建设的特种电缆项目主体工程已竣工，设备安装调试也进入尾声。董事长丁山华表示，新项目是企业实施精、专、特、外发展战略中的重要一环，项目的建成，将有效提升企业的核心竞争力。

据了解，特种电缆项目是溧阳今年被列入常州市十大产业链10个重点项目之一，10个重点项目计划总投资216.75亿元，年内计划总投资55.5亿元。上半年，已有7个开工建设，完成投资26.3亿元，完成年度计划的47.39%，超过了序时进度。

与10个重点项目相呼应的是，一批刷新产业能级的高精尖新项目令人瞩目：中国电子科技集团公司二十八所房车项目、中兴西田数控科技、汉德电动车等一批新兴产业项目建成投产，美国波士顿锂电池追加投资6000万美元扩大产能项目二期设备已在订购中。

江苏中关村科技产业园通过加快推进重大项目建设，呈现高端装备及通用航空产业园、健康产业园、电子信息产业园、绿色能源产业园、软件产业园和研发机构集聚区五园一区布局，朝着苏南现代化示范区和苏南自主创新示范区的亮点载体突进。

溧阳全市今年重点工业项目为104个，计划总投资513.5亿元，年内计划投资143.3亿元。目前，冠宇机械、金峰水泥技改、金梧机械等24个项目已竣工或部分投产;在建的49个项目中，有24个已进入设备安装阶段，即将投产或部分投产。与此同时，44个结转项目已有18个竣工或部分投产，预计到年底能竣工投产39个，投产率将达88.6%。

上半年新引进60个重点工业项目，31个已开工

苏高新南大新兴产业园，是溧阳新引入江苏中关村科技产业园的一个园中园项目，占地609亩，规划总建筑面积45万平方米，总投资约20亿元。

得益于地方政府部门的大力支持，项目从签约到用地落实仅3个月。苏高新科技产业发展(溧阳)有限公司负责人说，该项目分为企业定制区、企业孵化区、生产制造区、研发办公区、配套商务区五大功能板块，建成后将成为商务办公、科技研发、教育培训、科技金融、产学研合作平台、科技服务平台等功能集于一体的绿色、智慧、生态、节能型产城融合科技示范园区。

招引项目，该市一方面盯住国外，一方面整合力量，派员向上海、苏州、南京等地跟踪产业转移重点项目，寻求新突破。

该市上半年新引进重点工业项目60个，而高效率的优化服务已使31个项目顺利开工，其中有5个已竣工投产，预计三季度开工率达90%以上。

据介绍，这批项目以机械、金属加工、建材等行业居多，其产业分布与该市现有产业结构相近，同时也体现新兴产业的高质量，如新晖光伏等新能源产业项目，布勒机械、恒力机械等高端装备制造项目，腾业环保、艺佳超微粉体等新材料产业项目，鸿净空气净化器、宜热科技等节能环保产业项目，国药天目湖药业、康诺医药等生物医药产业项目。

溧阳市委书记蒋锋表示，坚持项目为王谋划项目，溧阳正在把传统优势与创新发展相结合，引进增量与激活存量相结合，以实现产业结构优化、存量提质增效、增量同步放大。

目前，该市已把融入常州、接轨南京定为新的战略重点，通过充分发挥地处宁杭经济带、生态优势明显、产业基础扎实等叠加优势，抓住常溧高速开通的契机，积极对接四个西进;利用好毗邻南京的区位和交通优势，从产业、科技、金融、人才、文化等全方位对接合作，以自身优质资源吸纳南京的优质要素，把溧阳打造成南京产业转移的新高地。

克难攻坚作出部署保障重点项目有效推进

溧阳市委全委会就项目建设作出部署：凝聚精气神，更大力度突破重大项目。

该市各级各部门开始全面摸排尚未开工项目存在的问题，通过致力改进工作方式，提升服务效能，积极协调项目建设中遇到的困难，努力化解要素矛盾，有效保障项目推进。

加大要素保障力度。对急等开工的项目除加快供地外，简化、加快办理前期开工流转手续，确保项目顺利建设。同时，加强融资对接服务工作，积极帮助企业缓解资金困难。

优化项目建设服务。对于已签约落地项目，确定开工时间表，做好开工前各项手续办理，确保按时开工。正在建设的项目，确定竣工、投产时间表，并及时化解项目出现的各种问题，确保顺利投产。

创新项目督查机制。在原有月度通报与季度督查的基础上，创新重点项目推进工作的督查机制，落实重大项目领导挂钩制度，及时协调处理项目推进过程中呈现出的各种问题。根据项目建设情况，镇区配合项目单位科学制订推进计划，编制建设进度节点表。在项目推进过程中，投入数据与现场进度相结合，实行对表倒逼进度，对未完成时序进度要求的项目，督促企业加大投资力度，加快建设进度。

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