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女装韩都衣舍赵迎光互联网创业必须具备三个重要特点

发布时间:2021-01-12 18:22:29 阅读: 来源:PU管厂家

3月26日消息,韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光在“创业天府

菁蓉汇·电子商务专场”活动上发表了演讲,作为此次路演活动的特邀大咖,赵迎光分享了韩都衣舍从草根到知名电商公司的8年创业之路。

赵迎光称,创业开始很重要的工作就是去找到最优秀的合伙人,韩都衣舍的合伙人认识的时间都超过10年,基本上是赵迎光认识的朋友圈里水平最强的。

赵迎光认为,作为一个互联网企业需要三个非常重要的特点:第一、非常强的快速学习能力(是整个组织);第二、先开车后调整,整个业务模式试错频率非常高,一旦你试错慢了,对手却找到了,就会迅速超越你;第三、快速迭代的能力,找到了好的方向和好的产品、好的模式,但是迭代不断优化和完善的能力也很重要。

目前,韩都衣舍经历了三轮投资,A轮是IDG,B轮是KIP无,B+轮是STAR VC,C轮是九盛基金。

“菁蓉汇·电子商务专场”面向成都市电子商务初创企业,精准对接投资人与创业项目的投融资需求。由成都市人民政府主办,成都市商务委员会、成都市科技局、郫县人民政府承办,亿邦动力网等协办。据了解,此次活动邀请了知名投资机构、电商经理人、媒体等共计400余人。

其中,包括鸿泰基金合伙人李彦、盈创兴科股权投资基金总经理尹杰、德同银科总裁李农、盈创资本总经理易宇等著名投资人,知名电商大咖韩都衣舍董事长兼CEO赵迎光,以及由1919酒类直供董事长杨凌江、品胜电子董事长赵国成、人人快递创始人谢勤、亿邦动力网总编辑贾鹏雷等知名电商经理人、媒体人组成的创客导师。

以下是赵迎光演讲全文:

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

大家上午好!我首先跟大家分享一下商业模式,做电子商务从2001年开始就探索一直到2007年将近6年的时间,做了一些其他的东西,我做过化妆品,也做过母婴用品电商,这六七年时间可以说是很漫长的探索时间,2008年开始做品牌,之前都是渠道。做品牌之后,经历了四个大的阶段。

我的感受是,每次去做的时候都充满了激情,包括做化妆品和做母婴以及做品牌的时候都是这样。作为一个创业者,在刚刚开始创业的时候有太多的事是想不到的,创业者天生乐观。有些想到的事又想不透,觉得想透的事事后一看是错的。

第二个感受是天时地利人和不太容易碰到,所以有时候所谓的选择比努力更重要,作为一个创业者在刚刚创业的那个阶段,不一定非要太固执和太要面子。当年我做化妆品的朋友和做母婴的朋友,这十几年下来还有很多人在坚持这个模式,并不是说做的不好,但是这里面有一些问题,作为你自己在不断思考的过程中,可能适当的时候要做一些选择。一旦找到适合你的商业模式,有一种什么感觉?就是真的特别舒服,虽然很累,但是做起来非常舒服。如果这个商业模式没有找对,不仅是辛苦,而且特别地心累,觉得非常迷茫。

讲讲团队的问题,我在2007年之前一直没有找到感觉,而2008年时,当时一开始做女装品牌的时候就开始有感觉了,并且非常强烈,所以开始组建我的团队。韩都衣舍到目前为止合伙人一共有6个,我们都属于70后,我的合伙人有什么特点?从创业开始很重要的工作就是去找我能找到的最优秀的合伙人跟我合作,他们有两个特点,第一我们认识的时间都超过10年,第二他们基本上都是我认识的朋友圈里面水平最强的人,我找了很多次他们才愿意跟我合作。这个团队的组建是很重要的,我强调的是一个好的团队有一个重要的特质是互补,只有这样做战略的时候才会尽可能少出偏差,这些人在日常生活中几乎不可能做朋友,我们在工作中是很好的伙伴,但是生活中懒的跟对方一起玩,因为大家的喜好有时候都很不一样,就是这样才互补。

再讲讲组织的战斗力,我们这一代创业者基本上都是在互联网上创业,作为一个互联网的企业它需要三个非常重要的特点:第一需要非常强的快速的学习能力(是整个组织);第二我们说先开车后调整,整个业务模式试错频率非常高,一旦你试错慢了,对手却找到了,就会迅速超越你;第三快速迭代的能力,你找到了好的方向和好的产品、好的模式,但是你的迭代能力不断优化和完善的能力也很重要。因为组织上有互联网这样非常大的需求,所以组织这个团队的时候,商业模式落地的时候,组织结构模式要尽可能倒过来,传统企业是科层型的,金字塔型的管理结构。而一个想具备快速学习,快速试错和快速迭代的互联网企业最好用这种倒三角形的模式。

第一在具有非常强的赋能型的组织结构设计的时候有几个点,基于小微组织的精准核算体系要尽可能小。

第二自上而下和自下而上的整合,要尽可能多地把权力赋予基层。

第三实现全员参与的经营。

第四实行高度透明的经营。

第五培养领导人的赋能服务体系。

讲讲投资人,我们经历了三轮投资,A轮拿IDG,B轮是KIP无,B+轮是STAR VC,C轮是九盛基金。

能够提高我们天花板的基金,这种基金的业务高度是有的,所以第一轮是IDG,当时他们对我们这个行业理解很深刻。第二轮是KIP,它是韩国最大的主权基金,对我们开拓韩国市场后来给了非常大的帮助。第三轮是STARVC是李冰冰、黄晓明和任泉筹建的资金,你看BOSS堂关于任泉的采访,我们给了非常低的价格,是基于对我们这个业务和行业有什么补充。C轮是九盛基金,我们在服饰行业如何提升我们供应链短板,他们可以给我们提供一些帮助。

刚刚都有一个估值的问题,我个人感觉你更多的是考虑投资人到底除了钱之外还可以给你什么?不要一味地说谁出的钱高就选择谁,有可能选择错投资人很痛苦。

创业路上总得有一些鸡汤,这三句话是我创业以来我的座右铭,这里分享给大家:

志存高远,脚踏实地。创业者一开始可以有非常高的理想,但是你干的都是最苦最累最基础的活,干这些活的时候一定要非常踏实。

把当下的事情做好,改变自然会发生。有时候我们做互联网,老看到同行出来各种各样的新闻,谁谁谁又融了多少资,难免个人比较浮躁,老是害怕自己落后了。我还是想你确定了一个方向,当下踏踏实实地把主营业务做好,一步一个脚印。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。我经常把这句话放在我的案头,我们作为一个创业者,刚刚张小伟的叫做等蜂来,其实我们也在等风来,我们志存高远,希望能够有一飞冲天的机会,我们又脚踏实地,一步一个脚印把业务做好,但是有时候是这样的,时机不好说,风什么时候来不知道,但是我们内心深处还一直保持强烈地期待,风一旦来,我们也有一飞冲天的时候,谢谢大家!

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