今日黄谦智回收PET搭起9层高建筑

黄谦智：回收PET搭起9层高建筑

34岁的台湾建筑设计师黄谦智的兴趣是“收破烂”用回收的PET塑料瓶重新制造瓶子。这些新生产的瓶子在层层堆叠后，摇身一变成了“砖头”，能建造出轻盈坚固的建筑，而且建造方便、造价低廉。这种新材料，被称为“宝特砖”。

4月21日，英国的《经济学人》杂志专题报道了全球范围内的工业领域正在经历的第三次工业革命，认为宝特砖蕴含的高技术和奇思妙想，呈现了未来制造业的发展方向。在《经济学人》的保罗·麦基里看来，这种新材料代表了新时代制造业的趋势，包含了无法共享的技术价值，具有极高的产品竞争力。类似的新材料、新技术能有效应对低成本生产商带来的冲击，并可能促使制造业搬回富裕国家。

看来，第三次工业革命带来的改变，即使从一个小小的塑料瓶上，也能够为人体认。在3R(减量、循环、再利用)的环保理念与高新技术的支持下，“收破烂”不再是回报率很低的体力劳动。

宝特砖搭起9层高建筑

由152万支常见的饮料瓶回收再制，墙体成本相当于正常建筑材料的四分之三

黄谦智1978年生于中国台湾，11岁移居美国，18岁考入康奈尔大学念建筑系。2004年，他取得哈佛大学建筑学硕士学位，回到台湾，在东海大学谋得一份建筑学讲师的工作。一年半后，一次偶然“偷听”到的谈话彻底改变了他的人生。

“有一次下课，我走在两个学生身后，听到他们在议论我。一个女生说："黄老师好像蛮厉害的。"另一个男同学回应说："他哪有厉害啊，他什么也没做过，而且讲的东西我都听不懂。"”黄谦智回忆。

那时，黄谦智在课堂上传授的是“绿色永续能源”的理念，即把垃圾做成产品，这是他在哈佛大学时选择的研究课题。这一近几年理念不同于主流的“低碳减排”，因为他很早就对“低碳减排”的可行性产生了质疑：“在美国，你随便去一家麦当劳吃饭，服务员给你纸巾时，都是一整叠一整叠的。欲望带来消费。只要欲望存在，就不可能真正减排。”

学生们的议论和麦当劳赠送的整叠纸巾，都在无意中揭示了环保研究领域的一个尴尬现实：易说难行。绝大部分绿色理念都还停留在理论阶段，难以付诸实施。但28岁的黄谦智决心填补这一领域的空缺。2006年5月，他辞去了教职，倾尽积蓄，创建了自己的公司“小智研发”。

“小智研发”是黄谦智践行理念、成就梦想之地，但创业之初却举步维艰。没有可以参照的同类产品、没有现成的生产设备、没有销售络，甚至得不到他人的支持。连父母都不相信他能成功要将超前的环保理念转化为产品并实现盈利的公司，在世界上没有先例。他们对儿子说：“既然要开公司，你就要为自己负责，别来跟我们拿钱。”

在诸多困难中，最艰难的莫过于资金枯竭，后来连午饭钱都成了问题。为此，黄谦智养成了翻找沙发的习惯：“不是说沙发缝里会有许多掉落的硬币吗？我就常常在车子的座位上、家里的沙发角到处找一块钱硬币。”

当时，“小智研发”的主打产品名叫宝特砖。这一名称来自宝特瓶，即市面上常见的饮料瓶。各地的废弃饮料瓶通过废品收购渠道汇总到仓库，经过清洗、切碎、熔融加工后，变成了透明清洁的2、创造了美国等北美国家近50年安全无事故成功利用铝合金电缆的事实小塑料片。这些小塑料片就是制造宝特砖的材料。

小塑料片在进入模具重新热加工后，变成了形似塑料管的“砖坯”。将“砖坯”放入另一个模具加工后，机器会在模具中通入气体，吹成宝特砖的雏形。这些宝特砖的折角处有精致的卡榫，卡榫相互扣住后，各个砖块之间会形成一个稳定的结构。

这看上去并不困难，但需要相当的经验与技术才能完成。温度过低，无法把“砖坯”吹塑成想要的形状；温度过高，则会影响砖块的厚度与强度。当纸上的数学公式转入实践生产后，机器和材料都极大地限制了产品的性能。为了达到完美效果，工人们试了又试，模具的“试错”数目变成了一条陡峭的学习曲线。

幸而，最后他们找到了温度和压力的“魔法密码”，宝特砖诞生了。这种建筑材料，表面不生青苔、隔音隔热、防水防风，甚至能够抵抗飓风和地震。它造价低廉、外形美观，还可以自由组合。更难能可贵的是，宝特砖“从生到死”，都实现了零排放。

“好比一个建筑安装上太阳能板，虽然太阳能板运作后能够发电，但它在制作过程中却是高碳的产品，等于两相抵消。如果把产品的生命周期想成是一个循环，这个循环就要从生到死都要零排放，这样才不会欠债。”黄谦智说。

在2010年台湾举行的国际花卉博览会上，用宝特砖搭建的建筑“远东环生方舟”令世界为之瞩目。这栋9层楼高的建筑由152万支宝特瓶回收再制，墙体成本为3000万新台币，相当于正常建筑材料的四分之三。“变废为宝”的奇迹实现了。那年，名声鹊起的宝特砖为公司带来了百万美元的营业额。

而黄谦智和他的“小智研发”也被推向台前。2010年，黄谦智被英联邦秘书处授予“地球能在功能塑料的加工和使用进程中保奖”环保创新类大奖；2012年，他荣获“纽约杰出创业者奖”。今年4月，《经济学人》杂志所做的《第三次工业革命》专题报道中，认为宝特砖蕴含的高技术和奇思妙想，呈现了未来制造业的发展方向。

34岁的黄谦智，通过他的不懈努力，向世界证明了他的垃圾循环利用理念。

宝特砖是如何“炼”成的

废弃饮料瓶通过废品收购渠道汇总到仓库，经过清洗、切碎、熔融加工后，变成了透明清洁的小塑料片。

小塑料片在进入模具重新热加工后，变成形似塑料管的“砖坯”。

将“砖坯”放入另一个模具加工后，机器会在模具中通入气体，吹成宝特砖的雏形。

宝特砖的折角处有精致的卡榫，卡榫相互扣住后，各个砖块之间形成了一个稳定的结构。

在2010年台湾花博会上，用宝特砖搭建的9层建筑“远东环生方舟”令世界瞩目。

目前，宝特砖在欧洲地区非常受欢迎，主要用于一些大型展览的外墙搭建。

几年来只做了一件事情想办法实现垃圾再利用

文汇报：你是从什么时候开始关注生态和环保问题的？

黄谦智：在大学里就开始关注了。那是1997年，生态问题已经引起全球重视。当时，海洋水温上升、日前石油枯竭都是热议话题。

就像许多同龄的年轻人一样，我喜欢在社交络上和大家讨论这些现象，环境科技、有毒物质、消费都是当时的热议话题。在这样的环境中，我对环保产生了极大的兴趣。

文汇报：你读大学的时候流行“低碳减排”的概念，但你却并不赞同？

黄谦智：是的。我发现，即使通过科技发明、政府号召进行“低碳减排”，但根本改变不了现状。我们处在一个消费社会，消费的欲望无法抑制，那么最终的结果就是人越来越多，资源越来越少。

20年前，我在北京吃一碗面，餐厅里只有两盏灯，而现在则布满了灯。过去，一支蜡烛解决的是照明问题；现在，满室灯光是为了满足我们的品味。而品味，就是高层次的消费需求，它是通过大量的资源换来的。

越昂贵的车，它对环境的伤害就越大。它所使用的那些钢材、铁材、塑胶、原木料、皮料都是更高档的，而越高档的材料，给地球带来的负担也越重仪器经销商和生产厂家也在逐年增多。

文汇报：你为何会将环保理念定位在垃圾回收上呢？

黄谦智：这涉及到碳足迹的问题。我们购买的名车、衣服都是用原生材料做的，它们来自石化产业。有些环保人士买了高档的电动车，但他们没想过那些电池是怎么来的它来自一种毒性极强的矿藏，在生产过程中产生大量毒物。最后的成品，在感觉上、意识上是环保的，但事实却远非如此。

哪怕是一件普通的塑胶产品，它从石油中提炼、生产出来，中间都要花费巨大的人力、科技、热量，并产生许多有毒物质。80%的毒气和碳排放量都是在将原油变原料的环节中产生的，这才是最大的污染。所以，要节能，最好的方法就是别买用原生材料制造的产品。

许多学者都认为，碳足迹很遥远，但实际上它与我们的生活连接在一起，它与我们的选择密不可分。你是走路上班、开车上班还是骑自行车上班，碳足迹都不一样；你是吃素食、牛排还是青菜，碳足迹也不一样。

因此，这几年来我们只做一件事情，就是想办法把垃圾再利用。最早的时候，实际上是无法将垃圾再利用的，只能做到将垃圾低价回收。以宝特瓶为例，它们被婆婆们捡回来，送到废品回收站去卖钱。这些宝特瓶有两个去向：一个是烧掉；另一个是送到集散地，打成碎片，做成低阶的包装材料，比如廉价的包装物、玩具的填充物等。它不会吸引消费者去真正购买，因为材料本身的价值越来越低。

但我们想实现的是高阶回收。利用技术，将垃圾做成iPhone、HTC或其它电子产品的材料。这样，垃圾的价值就会变得很高。我们想要把150年来人类丢弃的垃圾，变成我们文明新的矿藏。

接着又产生了一个问题。以前从未有人研究过回收的过程，因为太麻烦了。有人说：“为了获得现在已有的材料，我们就花了50年时间来研究，你怎么可以把它抛开不管？”而要实现回收，有许多东西都需要改变，还要解决工厂的量产、价钱等问题，这会让许多人感到不快乐。

文汇报：如何让消费者接受这些用垃圾制造出来的产品呢？

黄谦智：我们要做出消费者需要的质感，这是产品的核心竞争力。就好比LV的皮包，如果质感、工艺不好，就算价格哄抬得再高，更多的名人代言它，也不会有人来买。反过来，如果用垃圾做成的产品，它有质感、无毒、有当代艺术的价值，那么我不用跟你说碳排放量的故事，你就自然会被吸引。而且，这些产品需要比旧材料更加好用，它造出来的房子真的防风隔热。

这个过程说来简单，但是牵扯到方方面面的技术。比如说结构工程、化学工程、建筑设计、结构计算。大公司一般不会去做这样的事，因为利润很低。这就给了我们小公司去做这些事的机会。

创意不是一天产生的 技术难题接踵而至

文汇报：在创业的过程中，是否遇到过波折？你是如何应对的？黄谦智：波折太多了。但大家苦苦地做，即使亏钱也没有放弃。当时我们只有五六个人，现在我们已经成长为一个五六十人的公司，每年营业额也有好几亿新台币。

所有的创意都不是一天产生的，技术难题接踵而至。但我们当时相信，自己的理念绝对可行，所以就认真地做下去。每当我们赚了小钱，就将盈余投入到下一步的研发中去。随着我们涉猎的行业越来越广，客户越来越多，我们的知识水平也越来越高。

记得当时，我们要给宝特砖开模具，很幸运地找到了一些有经验的技师。最初，他们并不明白我们要做什么，但在沟通中，他们却对回收垃圾的理念产生了浓厚的兴趣，并给出了许多建议。后来，他们还为我们“开夜车”，做出了比想象中更好的产品，我非常感动。本来以为这些人很传统，但他们却很快地接受了这些前卫的理念。

文汇报：在资金最窘迫的时候，你和你的公司是一个怎样的状态？

黄谦智：我从来没有欠过员工工资，最窘迫的时候，我甚至把自己的午餐费都省下来让公司用。我相信成功的企业老板都做过这样的事情。

在公司成长、蜕变的过程中，钱是一个难题，还有一个难题则是心理上的困难。许多人觉得：“这些人在做什么？看不懂。他们不会成功的。”甚至连我的家人也会有这样的想法。创业前途漫漫，又几乎得不到鼓励，这是非常难熬的。

但是对我来说，这些都是好事，让我对自己的事业更负。在我一事无成的时候，为什么要指望别人来帮助我？凡事都要靠自己。

与此同时，我也结识了许多好伙伴，接受过前辈的帮助。渐渐地，许多人觉得我们有理想、有行动力，因此也愿意伸出援手。我们的“贵人”当中，还包括台北市的市长，他的一个，帮我们解决了研发需要的机器。

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