SmartAnimalHusbandry畜牧健康监控系统新日

发布时间：2020-01-15 10:23:40 阅读：次来源：PU管厂家

8月27-28日，由创业邦主办、杭州市人民政府联合主办的“2015创新中国总决赛暨秋季峰会”在杭州洲际酒店隆重举行，130个炫商业、酷模式、潮产品项目从3225个报名团队中脱颖而出上台展示，与500位顶级投资大咖、1万名现场观众进行创新和智慧的思想碰撞。本届峰会共分8大专场+2大论坛，将有8个项目晋级28日下午的终极对决环节，争夺DEMO GOD荣誉称号。创业邦孵化服务BangCamp 的学员也将集体亮相Bang Camp专场，迎来自己的毕业典礼。

在28日上午的海外专场中，Smart Animal Husbandry创始人兰嵩进行了项目展示。他表示，Smart Animal Husbandry是畜牧健康监控系统。选择畜牧业原因，第一个中国是养猪大国，在全球占了51%，第一个规模化，第二个自动化，第三个数据化，第四个精细化。电子医生恰好使用这三个优点。

以下是演讲实录：主持人：今天即将进行第十组选手，也是2015年创新中国最决赛秋季峰会海外专场最后一组展示的项目。他们是基于人工智能畜牧健康监控系统 Smart Animal Husbandry Care Pte. Ltd. 演讲人兰嵩，有请兰总。

兰嵩：各位大家好，今天很高兴站在这个舞台给大家展示这个项目。

我是新加坡Smart Animal Husbandry 兼创始人兰嵩，我们要做一个比较有差异的项目，我们是畜牧健康监控系统。这是一个漂在黄浦江的一个小猪。

有几个关键点想提一下，第一个一万头死猪漂在黄浦江，第二个只有17个被找得到。基于这个发明一种智能电动耳标，在戴的同时进行自动数据录入，与传统耳标相比，我们这个追溯的范围比较长。解决追溯的问题，其实解决一个根本的问题，怎么样提高畜牧产品的健康状况。

现在在中国不管是什么样一个规模化的养殖场，最关心疫病，基于这一点这个我们发明了电子医生。进行数据传输到最后的智能软件，把人工的智能用于数据的分析，其实跟香港讲天气的处理是类似的，让我们的系统学习猪的习性，把一些数据进行训练，这样在数据可以不断去学习，不同品种的猪，不同规模化的养殖场，与农业大学长达2年的合作，传统识别达到70%到80%阶段。我们识别可以达到95%的阶段。监测过去预测未来。

我和我国合伙人是南大博士。今天选择畜牧业，第一个中国是养猪大国，在全球占了51%，第一个规模化，第二个自动化，第三个数据化，第四个精细化。电子医生恰好使用这三个优点。

项目优势第一个是市场的需求。很高一个技术壁垒，这个项目跟其他项目部一样，结合智能硬件数据分析以及生物技术，别的公司要进入这个不是那么容易，技术背景很强，在细分领域处于绝对优势绝对领先的地位，市场反馈非常棒的，产品将于2015年在四川规模化的养殖进行试用。追溯耳标企业老总将于下周一飞往新加坡与我们谈合作的细节。

竞争力分析，与我们比较接近是达赫兰人电子思饲喂站。系统可以自己系统的学习。

达到2017年找到32间大型的农场跟我们合作这个产品，智能耳标是主攻政府市场。这是销售预估量，销量额的预估，希望达到2017年达到1亿的销售，把数据采集好放到云端的时候，数据背后的意义非常大。

蔡翔：第一次看到健康可穿戴设备用在猪身上，非常有创意，首先一点作为这样的产品，因为中国主要猪的饲养市场非常分散，有规模化能够付得起的市场有多大，第二如果B2B想走政府路径方式周期会不会很长？

兰嵩：现代化中国养殖业四个特点，第一个规模化，还有一个特点去个体化，预计达到2016年的时候全国40%出来的猪肉是规模化，把个体化逐渐的淘汰，让规模化逐渐形成。规模化的养猪厂非常先进，对于购买产品完全没有问题，说到跟政府的合作，这个量更大，这个耳标现在对于政府来讲，二维码耳标是一个必须的，是农业部规定比较要带的，耳标最后没有落实下来，耳标有很多的缺陷，而且每一年7亿头的猪都需要这样一个耳标佩戴它们身上，这个与全中国最大的溯源企业进行合作。所以下周一到新加坡去跟我们做一个详细的对接和初步的合作。

评委：这个耳标本身价格多少？

兰嵩：现在智能耳标跟现在电子耳标的价格是（英文）。背景是（英文），我们懂怎么降低耳标的（英文），在上面做了小小的（英文），让它有一个小小的功能，这个功能申请相关的专利。

评委：问这个问题的中国有很多物联网，包括可穿戴，人身上，包括动物身上现在很多也有植入的芯片，在狗尤其宠物领域，这个市场因为进入门槛低，相对成本比较低，技术含量优先，一直特别分散一个市场，怎么样建立核心壁垒能够把事情做大？

兰嵩：非常认同你的说法，现在在市面上受阿里巴巴耳标的种类很多，千篇一律全部只有一个功能，没有一个智能的功能，而我们在这个领域上面第一个把智能的功能带到这个耳标上面，说实话中国在这么过去一二十年时间模仿西方国家，这个电子耳标从西方国家过来，西方国家道德风险没有那么高，对这一块智能风险并没有我们迫切的需求，我们在这个领域做的第一个把智能功能带进去，作为电子医生当然技术壁垒相当高。不是任何一个企业做起来。

评委：基层养殖人员不用耳标是天然动力所在？

兰嵩：所以走的两条路，一条路走的场内的管理，就是电子医生，就是农场的需求，第二个管理切入政府的管理，第二个客户并不是养殖场，而是把产品销给政府，这是国务院规定，现在政府这一块追溯系统基本上失效，政府敢预言这一两年做出很大的挑战，把二维码取消掉，用高科技的耳标取代它，对于我们来我们机会相当大的。